在东胜区鄂尔多斯万达广场二期(B馆)开业首日,前来打卡的群众突破28.5万人次,销售额更是惊人。作为鄂尔多斯市近年来的重点推进项目,鄂尔多斯万达广场二期项目以“时尚生活新地标”的定位,为当地群众带来了全新的消费体验,自今年5月份开业以来,便表现出不俗的商业业绩。

蓬勃的商业活力,除品牌实力和运营能力的驱动之外,还得益于一个良好的发展环境,彰显着城市营商环境的生机。如今,在鄂尔多斯优化营商环境营造的亲商、重商、爱商氛围下,企业发展更是“如鱼得水”。

从“坐等上门”到“主动服务”

“今年3月份开始,我们为万达商户集中办证,一共为88家商户办理了100多份证件,并为上百家商户提供政策解答咨询服务……”东胜区行政审批政务服务与数据管理局局长程飞鹏介绍,2025年年初,万达广场二期项目工程竣备,为了确保商户们能够按时经营,商场顺利开业,东胜区提前梳理营业执照、食品经营许可证等高频服务事项,通过“线上预审+现场联办”模式,大大压缩各类证件的办理流程和时限。

“这个项目从筹备之初就得到了市人民政府及东胜区人民政府的高度重视,各个部门不遗余力地帮助我们协调解决项目推进过程中的各种难题。”作为万达广场二期项目负责人,王利军对此感触颇深。万达广场二期项目与其他项目不同,它覆盖面广,入驻商户多,需要多个部门的审核。按照以往惯例,商户们需要跑到政务服务大厅找到相关职能部门,一一递交材料。令王利军没想到的是,在得知万达广场二期项目预计开业日期后,东胜区政数、住建、市场监管等十几个职能部门早已为商户们办理相关证件做好了准备。通过提前告知、集中办理、上门服务的方式,大部分商户仅用一天的时间就拿到了各类证件。

如今,几个月的时间过去了,王利军仍记得这期间各部门反复说的一句话:“别说办不了,就说怎么办。”

从“坐等上门”到“主动服务”,从“企业跑腿”到“政府配送”,鄂尔多斯市始终坚持“项目为王”理念,精准把握企业需求,破解项目实施瓶颈,坚持项目建设到哪里,服务就跟到哪里,项目企业按需“点单”,政府部门精准“配送”,构建起批前辅导、事中帮办、批后跟踪的全链条精准服务模式,助力企业发展再提速。

从“首店经济”到“消费升级”

万达广场二期(B馆)引进的新品牌中,超80%为首店、定制店或区域旗舰店,包括15家内蒙古首店、24家鄂尔多斯首店、24家定制店。

王利军说:“首店品牌的进驻,对于丰富商圈商业空间、扩展多样业态和消费新场景,都具有重要意义,极大程度活跃了城市的时尚度和生活方式。”

位于万达二期“暖街”一楼的“爷爷不泡茶”茶饮店,是一家自治区首店。开业当天尽管是普通的工作日,店内依然人头攒动、人流如织,其中不乏专程前来体验的年轻消费者。

“爷爷不泡茶”茶饮店主理人么艳军,常年辗转于北京、济南、呼和浩特等城市,是一位经验十足的商铺经营者。“开业首日营业额达到3万5千元,相当于9块9一杯的奶茶,卖出去3千多杯,这几天稳定在每天1万5千元到2万元,照这样下来一个月能达到60万元左右的销售业绩。”

除了“爷爷不泡茶”,么艳军还在东胜区开了一家“霸王茶姬”奶茶店。多年来,他一直对标首府城市。据他介绍,呼和浩特一共有18家“霸王茶姬”,其中16家始终是保平或亏损状态,但人口相对较少的鄂尔多斯市却开了4家,并且有3家在同时盈利。因此无论是从营商环境还是消费水平来说,鄂尔多斯都非常有潜力。

城市在筛选品牌,首店也在挑选城市。首店选址不仅看重落地城市的消费实力,也重视其以点带面的区域市场辐射能力,以及合理、科学的商圈和城市空间规划。而今,越来越多的首店品牌落地鄂尔多斯,看中的正是这里不断优化的营商环境和潜在的发展机遇。

从“闲置地块”到“商业地标”

“项目的落地真是‘一惊一喜’。”说起项目落地背后的故事,王利军记忆犹新。2019年,万达一期项目开业后,附近的一块空地一直是停车场,并没有确定最终的使用用途。直到2021年,规划建设二期的计划出现,才给这块空地找到合适的归宿。

但想要让土地得到合规使用,仍面临着土地调规这一现实难题。

王利军说,“以前,这片土地规划的是住宅加商业性质,建设万达二期需要将土地规划改为纯商业性质。”因土地规划不同,需要变更土地规划的条件,调规流程十分繁琐,需要市、区两级层层审核,着实给他来了“一惊”。

为了争取把闲置的存量土地盘活,推动项目顺利建设,鄂尔多斯市依据相关政策和土地规划要求,充分审核项目情况后,认为该项目符合本地实际发展需求,最终经过一系列程序审批,让万达二期项目顺利落地。

“我们开始计划在今年8月29日开业,但通过市区各职能部门对项目规划设计、人员队伍筹备、开工建设等工作的支持,让万达二期开业时间整整提前了三个月,放眼全国的万达来说都是不可思议的。”王利军说,这是项目建设以来给他的“一喜”。

2025年,鄂尔多斯市政府工作报告中提到“要坚持尊重市场主体,让企业唱主角,设身处地为企业着想,对本地企业、外来企业平等对待,对大中小企业一视同仁,鼓励支持引导民营经济发展……”

近年来,鄂尔多斯市抓住优化营商环境的关键环节,坚持问题导向,主动履行职责,确保工程建设所有项目类别审批提早完成,并对全市重点项目建立跟踪监督台账,建立全过程跟踪监督体系,确保项目顺利推进。

据鄂尔多斯市发展和改革委员会2024年发布的全市重大项目清单显示,全市共有426个重大项目,其中新建有207个,续建有219个,总投资达7257.389亿元。

一座“暖城”,暖的是营商沃土的深度,热的是企业发展的脉搏。鄂尔多斯以“项目为王”的诚意与高效,变“坐等上门”为“主动服务”,化“瓶颈难题”为“发展坦途”,为企业发展注入源头活水。政府有作为、市场有活力、企业有奔头、群众享便利——这份“暖城”的诚意,正持续擦亮营商环境的金字招牌,夯实现代化建设的坚实根基,点亮鄂尔多斯高质量发展的璀璨未来。