（一）

“计划推出500套新房源，目前已意向登记400多套，咨询火爆……”

住房“以旧换新”，这个在消费品领域的常见概念，近日在我市房地产市场“高调”出现。

伊金霍洛旗作为自治区“首推”，率先实行房子“以旧换新”行动，并在消息发出后不到一周时间，“上架”3个可置换新房的小区，分别是如玉华府、水晶郦城、城投学苑小区。这些小区从品质和位置等因素来说，都是“高分小区”，让很多市民看后跃跃欲试，对“呼之欲出”的置换细则及贷款、税费补贴等相关优惠政策更加期待。

今年，伊金霍洛旗计划推出500套新房源用于置换。目前已有400多人进行了意向登记，2000多人咨询。商品房“以旧换新”怎么换？如何“焕”出市场新活力？“换”出百姓安居？

（二）

住房“以旧换新”，不仅是一次住房的置换，更是一次生活的升级，一次城市的蜕变。

“以旧换新”政策，不仅是一场住房环境的“华丽转身”，更是民生福祉的实质性提升。在这项政策中，市民们有机会从旧岁月的痕迹中解脱出来，步入新时光，那些崭新、设备齐全的现代住房，每一处细节、每一道光线都映射出生活品质的显著提升。

而这场置换的“涟漪效应”，更是深远而持久。观察商品房“以旧换新”政策背后的逻辑，一端是促进二手房出让，畅通旧房流通渠道；另一端是推动商品房去库存，帮助房企消化新房库存。“卖一买一”间，既可满足百姓改善性住房需求，也能在一定程度上缓解房企库存压力，进而重焕房地产市场活力。此外，“以旧换新”省去了换房者旧房销售的繁琐流程，便利了多方需求。

不过，商品房不同于物品，从实际操作看，商品房“以旧换新”仍存在部分难点。通常情况下，作为商品房购买者，要考量的因素很多，除了看旧房换新的价格是否合适、补贴有多少，还要看可换新房的地段、房型、环境、交通、配套等，很难做到“说买就买”。此外，“旧房难卖”这一堵点如何打通，成为住房“以旧换新”链条最大难点。

（三）

如何打通堵点、有效激发多方的共同利益？伊金霍洛旗的“妙招”有一箩筐。

“以购代建”打通“旧房难卖”堵点。伊金霍洛旗住房“以旧换新”工作由政府主导，伊金霍洛旗城投集团牵头实施。旧房的去向，主要用作保障性住房或人才公寓及外来务工人员租赁住房。这项措施，提供了保障和市场这两个供应体系之间的结合点。对于保障性住房的供应，如果完全用新建的模式，区位条件比较好的地块相对稀缺，而且完全从零开始建设，需要的周期也比较长。政府的兜底，充分激活二手房的收购效益，为“以旧换新”政策提供了可持续动力。

搭建平台让“卖一买一”更顺畅。据城投集团相关工作人员介绍，住房“以旧换新”平台正在加紧建设中。平台除了进行意向登记、政策解读等工作，还将助力构建公开透明的评估体系，旧房价格评估、新房质量标准等都将在平台上公布。此外，还将打造二手房交易平台，将部分旧房进行交易。

（四）

住房“以旧换新”，于鄂尔多斯来说是新尝试，伊金霍洛旗担负的是“试点”责任。它像是一剂强心针，将为存量住房市场注入新的活力，引领新建住房的销售走向新的高峰，也是城市经济发展的助推器。此外我们看到，市民们的积极参与，将汇成一股强大力量，推动城市老旧小区改造进程。他们的选择，将塑造出更加美好的城市面貌。

住房“以旧换新”，心动不如行动。