优质带动、优势互补、资源共享。近年来,准格尔旗持续调整教育布局,通过集团化办学推动教育优质均衡发展,满足基层群众在家门口上好学的需求。

在准格尔旗第一中学分校小语种班的教室内,学生们正在熟练地朗读俄语课文。经过一个学期的学习,原本对俄语一窍不通的初一学生,对这门语言以及俄罗斯这个国家有了更多了解。“集团化教育,可以让我们选择小语种,我选择了俄语,专业老师有多年的授课经验,我们学习到了俄罗斯的文化以及他们的一些风俗习惯,这些都让我感到非常开心。”准格尔旗第一中学分校学生任炳帆说。据了解,准格尔旗第一中学分校即原准格尔旗第七中学,曾一度面临师资不足、基础落后等难题。随着准格尔旗集团化办学模式的开启,准格尔旗第七中学与准格尔旗第一中学合并成准格尔旗第一中学集团,两校成为“一家人”。准格尔旗第一中学陆续派出骨干教师队伍充实到分校,并将多年来探索出的特色化办学及管理模式渗透到了分校。

“学校在教学教研管理等各方面取得了一定的成绩,成立了小语种特色专业,到目前已经有日语、俄语各一个特色班。学校正在筹备音乐、体育、美术特长实验班,以实现集团化办学的六年一体化培养目标。此外,学校在管理方面也有了突破,比如说,集团总校在分校成立了督导信息处,学校管理得到了很大的提升。”准格尔旗第一中学分校执行校长付文瑞介绍。准格尔旗第一中学是一所普通高级中学,多年来,学校从清华大学、北京大学、教育部直属六所师范大学及省内外名校引进大量优秀教师,并针对学生实际,开设小语种、体艺等特色课程,同时配备大量先进的教育教学设施,开设80多个社团,让学生们实现多元化发展。集团化办学让这些多年积淀的优质软硬件教育资源平移到了相对薄弱的分校,大大提升了分校的教育教学水平。

“通过集团化办学,2023年我们在中考等方面成绩有了突破。此外,我们在师资方面也实现了资源的共享,总校派了一些骨干教师到初中部任教,带动了初中部各个学科的提升。2024年,我们将继续沿着集团化办学这条路子,提升学生的基本文化素养,管理上也要寻求创新,实施特色化管理,让学生在多元特色的教育环境中得到全面发展。”付文瑞说。

2023年以来,准格尔旗正式按下“集团化办学”加速键,先后成立四个教育集团,在合作、互动、分享、共赢的教育集团运作模式保障下,区域优质教育资源显著增加,基础教育优质均衡发展水平整体提升,辖区群众对教育的获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。

（记者:王慧琴 韩媛 黄晨  通讯员:王丽曼）