伊金霍洛旗掌岗图村，曾是城郊贫困村。十八大以来，该村以网格化治理为经、“公私统分结合”环境整治为纬、“暖心事”领办制为针、特色产业为纽带，织就乡村振兴新图景。如今这里产业兴旺、生态宜居、治理有效，村集体经济年收入超两千万元，获评多项荣誉，其“掌岗图模式”成为党建引领城郊村治理的范例。

　　掌岗图村村容村貌

　　 织密“红色网格” 激活治理末梢

掌岗图村总面积83平方公里，下辖7个社，常住人口仅200人，老龄化、人口流动大导致治理难度大。村党支部构建“党建+网格”格局，按“按需设岗、因人定责”划分7个基础网格，由村“两委”干部任网格长，配备专职网格员和党员志愿者，形成“支部统领、网格落地、党员入格、服务到户”体系。网格兼具政策宣传、民情收集、矛盾调解功能，还融合安全生产、防灾减灾工作。2025年，通过网格收集社情民意130余条，化解矛盾纠纷20余起，治理效能全面彰显。

　　 创新“统分机制” 破解人居环境难题  

         针对城区垃圾外溢、保洁无序等问题，村党支部创新“公私统分结合”整治体系。“公”面由村集体建垃圾中转站，引入专业保洁公司负责公共区域清扫;“私”面落实门前“三包”，鼓励农户自主清理房前屋后。“统”抓考核，村“两委”联合企业成立考评小组;“分”施奖惩，推行“美丽积分存折”制度，村民可凭积分兑换生活用品。累计发放存折100余本，830人次参与兑换，村容村貌焕然一新，获评旗级“美丽村庄”示范点。

　　掌岗图万亩沙棘种植现场

　　推行“领办制度”   架起党群连心桥

       该村坚持以群众需求为导向，推行“暖心事领办制”，构建“征集—认领—办理—反馈”闭环机制。通过开门纳谏、网格走访等渠道征集就业、养老、基建等类“暖心事”，由党员干部认领并公示进度。2025年共征集38项“暖心事”，完成36项，包括对接就业岗位23个、为65名村民缴纳养老保险补助1.3万元等，做到事事有回音，不断增强群众归属感。

　　情暖老党员，关怀传党恩

　　掌岗图村村民委员会为各村修路，保障村民出入方便

　　做强特色产业    筑牢振兴根基 

        依托“党组织+村企+农牧户”模式，村集体与内蒙古阿努食品有限公司合作，打造民族食品项目。总投资995万元分三期推进，2024年实现经营性收入2000万元、纯利润200万元，带动60余名农牧民就业。企业推出七大类产品，研发新品适配市场，线上线下同步销售，2025年10月前累计销售奶茶120万杯、炒米350吨，获评科技型中小企业，成为民族团结与产业振兴标杆。

　　党员义务植树，共建美好家园

　　掌岗图村的蝶变，是党建引领组织优势转化为治理效能的成果。掌岗图村将深化党建与各项工作的融合，把“掌岗图模式”打造成可复制推广的样板，续写乡村振兴新篇章。