今年以来，伊金霍洛旗围绕中心、服务大局，做好聚力“五个能”、增强“五个力”的文章，打造“有事好商量、遇事多商量”集体协商品牌，全力保障劳动者合法权益，持续推动集体协商工作扩面提质增效。

聚力“政治功能”，增强集体协商“凝聚力”。成立集体协商工作领导小组，召开全旗推进工资集体协商暨构建劳动关系和谐企业工作会议，形成紧密协调的工作格局。通过联席会商、实地走访、座谈交流等方式，协调解决问题，总结工作经验，扎实推进集体协商工作。完善工作汇报制度、情况通报制度，建立集体协商联动机制，开展常态化督查指导，做到用制度管人、管事、管物。

聚力“协商职能”，增强集体协商“专注力”。坚持以职工为中心的工作导向，搭建集体协商平台，引导职工与企业“有事好商量、遇事多商量”，找到职工和企业利益的最大公约数，解决好职工最关心最直接最现实的利益问题，实现企业和职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享良好氛围。选聘集体协商专兼职指导员81名，明确工作职责，划定责任区域，落实工作经费，精准指导协商，推进集体协商规范化、程序化、标准化。

聚力“协商效能”，增强集体协商“创造力”。制定《伊金霍洛旗劳动关系“和谐同行”能力提升三年行动计划实施方案》等系列文件和“和谐劳动关系”企业及园区的评定规则，印发《关于进一步推进企业工资集体协商工作实施方案》，保障企业和职工的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定。积极推进“分类指导”，引导协商单位开展“细化协商”，推动集体协商工作做实做细。

聚力“履职动能”，增强集体协商“行动力”。实施“分级培训、全面覆盖”培训工程，开设集体协商专题专栏，举办专题培训班28期，参训人员5000余人次，编印发放《职工维权一本通》《农牧民工维权一图懂》《工资集体协商专辑》3万余册。通过分级培训和广泛宣传，有效解决工会干部、专兼职指导员和协商代表在开展集体协商工作中“不会谈、不敢谈”的问题。

聚力“整体机能”，增强集体协商“协同力”。制定《伊金霍洛旗工会集体协商工作考核评价办法》，采取示范观摩、培训调研、交流指导、案例分析、督促检查等方法，形成“上代下”“上参下”工资集体协商、“制度化保障、规范化运作、民主化协商”集体协商模式、和谐劳动关系“千户同行”等一批具有伊金霍洛特色的集体协商示范典型。强化部门联动，用好用活集体协商平台，联合调研解决问题，联合开展督查指导，保障职工权益，助力企业发展。

（奇芳）