2025年以来,市国投集团锚定人才强企战略,深化人力资源改革创新,成功构建覆盖全集团各出资企业、惠及近6000名员工的职位职级体系,以四大序列、14个等级的科学架构,为激活组织活力与高质量发展注入强劲动能。

本次职级体系改革立足集团战略发展全局,秉持“公平公正、业绩导向、激励发展”原则,紧扣业务发展需求与员工成长诉求,打破传统职业发展壁垒,精准划分四大核心序列,涵盖管理、专业技术、业务运营、职能支持等全领域岗位,纵向搭建14个等级清晰的职业进阶阶梯,形成“横向分类清晰、纵向晋升有序”的立体人才发展图谱。体系覆盖范围全面下沉至各出资企业,实现全集团员工职业发展路径的统一规范,进一步打通了各出资企业人才流动与协同通道,优化集团人才资源配置效率,为跨板块协作、核心人才培育储备筑牢制度基础。

下一步,市国投集团将持续完善配套机制,细化职级评定流程,强化体系落地宣贯与赋能,让职级体系真正成为员工成长的“助推器”、组织效能提升的“加速器”,为集团高质量发展提供坚实人才保障。 

(李宁)