今年以来,市水投鄂前旗水务公司通过以“管”立规、以“育”强基、以“用”提效、以“留”暖心等系列举措,构建“管育用留”全流程人才工作体系,形成人才培育与企业发展“双向奔赴”。

规范“管”才,健全机制拧紧人才“管理阀”。以制度为基,构建规范化人才管理体系,修订完善《职工招聘管理办法》《员工绩效考核办法》等制度,覆盖人才招聘、考核、激励、退出全流程;将绩效考核与岗位履职、能力提升挂钩,做到“奖优罚劣”,提升人才队伍整体素质。

系统“育”才,精准赋能筑牢人才“成长梯”。坚持“按需培育、靶向赋能”理念,构建多层次人才培育体系,制定《2025年人才工作计划》,明确不同层级、不同领域人才培育重点;推行“集中学习+线上线下培训+实践锻炼”多元模式,持续提升职工专业技能。

科学“用”才,搭建平台激活人才“新动能”。建立“人岗适配、能上能下”的用才机制,制定《职工岗位调整与管理人员竞争上岗实施管理办法》《选聘班长方案》,推行竞争上岗,让优秀人才在合适岗位发挥专长;明确管理岗、技术岗、技能岗多维度晋升路径,充分激发人才干事创业的主动性与创造性。

用心“留”才,多维保障打好人才“感情牌”。构建“留才留心”的保障体系,落实薪酬增长机制,改善办公与住宿条件,挖掘优秀人才典型案例,营造“比学赶超、尊重人才”的浓厚氛围。 (刘欢)