近年来,康巴什区青春山街道恩和社区始终坚持以党建为引领,以居民需求为落脚点,以“红色‘和’伙人”服务品牌为抓手,充分发挥六类“和”伙人的主观能动性和行业专业性,在资源统筹、物业服务、社区工作者能力提升、社工专业服务、居民自治、共同富裕等方面下功夫,不断提升社区党组织凝聚力和组织力,托起人民对美好生活的新向往。

调动“红领·上班人”的资源力量。结合市级“双报到双服务双融入”工作机制和区级“志汇先锋”工作要求,依托“鄂尔多斯先锋”和“多多评”小程序,常态开展“和乐·五彩青春”“和享·幸福夕阳”“和富·共赴美好”“和谐·平安喜乐”“和美·天伦之乐”“和气·与邻为善”“和善·暖心公益”“七和”服务项目,进一步彰显共产党员的初心和使命,最终实现党员带群众、邻里共和睦、各族群众共参与的良好氛围。

发挥“红管·物业人”的服务优势。为了有效解决物业和居民之间的矛盾这一难题,在5个小区内打造红色物业,成立物业党支部,以“红色物业+红色业委会+党建联建”为突破口,以社区党组织为引领,强化“居民委员会、业主委员会、物业服务公司、网格员”四方联动,统筹包联单位、共建单位、社会力量、社会组织、志愿者等多方资源,构建“1+4+N”的红色物管联盟治理体系。为了更好地让红色物管联盟在基层治理中发挥作用,成立了“红色物管联盟”执行委员会,由社区党组织书记担任主任,4支队伍负责人担任副主任。同时探索实施“双向进入、交叉任职”,由社区“两委”班子成员、物业公司管理人员相互任职,在党建工作、宣传教育、环境治理和矛盾调解等方面双向交流、同频共振,定期组织开展物业服务提升会和共商会,解决小区居民的急难愁盼问题,通过组织融合促进服务融合,让物业管理服务有效融入社区治理。

展现“红心·网格人”的精神风貌。在5个小区内建立网格员之家,形成“一小区一站点一网格员之家”的网格党群服务体系。通过在网格员之家推行“4+1+不定期”的服务模式,一方面为居民提供帮办代办服务,另一方面深入群众更好地收集民情民意,解答民疑民问,让社区服务有“速度”更有温度。为了提升网格员的综合素养,社区组织全体网格员参加网格学院开设的党建引领基层治理、综合素质拓展、心理辅导等培训课程。同时充分发挥社区网格学院分阵地的作用,组织开展法律法规知识、业务技能知识、经验分享等课程学习,打造了一支“有本领、敢担当、善治理”的基层网格员队伍。

提供“红专·社工人”的专业服务。成立了社区社会工作服务中心,打造专业的社工服务中心队伍,重点围绕“一老一小”,开展“青苗学社”“情暖银龄”“睦邻欢歌”等党群服务项目,为辖区“一老一小”提供专业社会工作服务,有效满足了居民群众多层次、多样化的需求,激发社区居民参与社区建设的积极性。同时社区鼓励“两委”成员、社区工作者、公益性岗位、辖区居民报考社工职业证书,通过实行“周三”充电日(即在每周下班后组织干部集中自学社工、法律等知识)、参加民政局开设的社工考前培训班等方式,做足备考准备。

搭建“红伙·热心人”的服务平台。本着“有事好商量,众人的事情众人商量”的原则,充分利用社区场地和小区凉亭等阵地,打造“和”伙人议事厅,推出“和”伙人协商议事会,以“五民”工作法,引导居民群众自己“说事、议事、主事”的自治格局,让居民从“旁观者”转变为“参与者”。成立了舞蹈、快板、合唱、旗袍、太极、书法绘画等150余人的综合性文艺团体——“青韵”艺术团,自创了《中华民族一家亲》《庆丰收》等文艺作品,围绕“二十·正青春”开展各类文体活动,展示了丰富多彩的“北疆文化”。

走出“红享·致富人”的增收道路。恩和社区坚持以人民为中心的发展思想,以社区集体经济为抓手,实行党建引领“以工代赈”,通过做实社区集体经济,完善集体经济制度建设,在项目争取、监督管理、技能培训上持续发力,开展“幸福里·共富社”“以工代赈”传帮带经验交流会、“以工代赈”培训会等,建立劳务企业用工需求和转移农牧民“共致富”劳务资源库,搭建致富带头人和转移农牧民工人的沟通桥梁,推动更多具备条件的工程项目纳入“以工代赈”项目库,带动农牧民就业增收,实现共同富裕,让“幸福里·共富社”成为转移农牧民致富的坚强后盾。

恩和社区通过凝聚“红色‘和’伙人”资源,聚焦居民群众“急难愁盼”,把各方力量、各种资源拧成“一股绳”,实现了社会资源利用合理、志愿服务取得实效、居民活动获得支持、协商民主得到推广,让党组织和党的工作覆盖到社区“神经末梢”,让老百姓的幸福感在家门口升级。□高虹