2026年是“十五五”开局之年，面对上级重大决策部署与千头万绪的基层实际，东胜区兴胜街道党工委紧抓时代契机，以“小切口”破题、“党建链”串联、“微治理”发力，交出深度融合、精准赋能的优秀答卷。

从顶层设计到末梢神经：四级体系构筑善治堡垒

为激活基层治理的“毛细血管”，兴胜街道党工委将组织触角延伸到群众家门口的最前沿。街道紧扣党建引领主线，按照“科学划格、分类定责、全域覆盖”的总体思路，构建起“街道党工委—社区党组织—网格党小组—党员中心户”严密贯通的组织体系，科学划定各类网格，目前辖区共高标准划分基础网格43个、专属网格26个，在网格上细化为541个联户单元，并同步设立网格党小组28个。

为了彻底破解“最后一米”难题，街道持续深化“党小组长+网格长+联户长”三长联动机制，充分发挥老干部、老党员政治素养高、群众威望足的优势，选拔66名退休干部与骨干老党员担任带头人，建立541人的联户长铁三角治理队伍。这支队伍不仅是居民情况的信息收集员，更在基层治理中直接担负起邻里关系调解、政策宣讲、便民代办等核心职责。今年以来，仅联户长层面即累计排查化解矛盾纠纷130余起，收集民意建议100余条，累计开展邻里帮扶、文化联谊等多样服务30余场，实现了“小事不出网格、大事不出社区”的治理目标。

从低效重复到数据跑路：数智赋能推动减负增效

为落实新时代深化党的建设制度改革中关于推进数智化转型、切实为基层减负赋能的要求，兴胜街道全力推广应用“根数据库”一表通平台建设。过去基层社区干部频频困于繁杂琐碎的纸质台账、多部门报表反复填报等低效重复性工作，随着数字化浪潮席卷基层，街道依托“暖城根数据库”系统，全面实现辖区人、房、企、事全要素电子化动态管理。

以往网格员巡查时需携带名单、手写记录等，层层转报、极易发生漏报，如今通过“暖城根数据库”小程序，网格员入户走访时只需通过手机便能一键将巡查发现的问题上传。同时针对各职能部门要求下派的各类报表统计，现在基层工作人员可直接从平台下载表格模板、一键完成数据导入与精准报送，以及直接在参保系统中比对未参保人员并自动发送短信提醒等智能手段，实现了从“被动应付”到“主动服务”、从“人海战术”到“精准施策”的巨大跨越。

从流动群体到移动探头：双向赋能推动共建共享

衡量减负的成效，不仅要看报表少了多少，更要看一线网格员能否从“被动补位”中解脱出来。兴胜街道坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，将新业态从业群体纳入基层治理“朋友圈”，通过“服务换参与、参与促共治”的双向赋能机制，让外卖骑手、快递小哥等“移动探头”成为减轻网格员巡查负担的得力助手。

面对辖区规模不小的外卖骑手、快递小哥、出租车司机等新业态从业群体，街道不仅聚合现有社区党群服务中心和商户资源升级构建7处标准化志愿服务站点，配备饮水、应急药箱及充电设施等硬件保障，还吸引纳入各类户外工作者1700余人次。更重要的是，街道坚持“服务与治理双向赋能”，鼓励吸纳快递员、外卖员担任“移动网格员”和“民情观察员”。这些“移动探头”依托职业优势，随时随地对道路异常、设施破损、治安隐患进行主动上报监督，从源头上补齐了街道网格巡查盲区。

一点一滴凝聚治理大能量，一步一招激活发展新格局。这些看似细小的单元、平台和群体，在减负与赋能的双向发力中，迸发出超出预期的治理能量。兴胜街道党工委继续以党建为旗、网格为基、技术为翼、群众为本，通过“向下扎根、向内减负、向外融合”的实践逻辑，持续奏响党建引领基层高效能治理的协奏曲。