当前，我国资本市场进入高质量发展新阶段，国有企业作为国民经济的支柱，其基金管理与股权投资业务迎来前所未有的发展机遇与挑战。基金管理作为国企资金募集、管理与运作的核心环节，股权投资作为国有资本链接实体经济、支持科技创新的重要桥梁，两者的协同发展是优化国有资源配置、助力中小企业成长、实现国有资本保值增值的关键。党的二十大报告明确提出，要坚持和加强党的全面领导，推动党建与业务深度融合，为资本市场健康发展提供坚强政治保障。对于国有企业而言，将党建工作深度融入基金管理与股权投资协同发展全过程，既是落实全面从严治党要求的必然举措，也是破解国企资本运作难题、提升核心竞争力的重要路径。

党建融入国有企业基金管理与股权投资协同发展的现实意义

国有企业基金管理与股权投资业务涉及大额国有资金，直接关系到国有资本安全、资本市场稳定与实体经济发展。党建工作的融入，能够为国企基金管理与股权投资业务提供明确的政治方向，引导企业坚守“服务实体经济、实现国有资本保值增值”的初心使命，杜绝资本无序扩张，确保国有资本投向国家重点领域、关键环节和战略性新兴产业，助力国家发展战略落地实施。相较于民营机构，国有企业党建优势的核心，就是能够通过政治引领，让资本运作始终服务于国家发展和企业自身高质量发展大局。

党建融入国有企业基金管理与股权投资协同发展的现存困境

党建与业务融合不够深入，“两张皮”现象突出。部分国有企业对基金管理、股权投资领域的党建工作重视程度不足，将党建工作视为“软任务”，与核心业务脱节。一方面，党建活动形式单一、内容空洞，多以开会学习、传达文件为主，未能结合国企基金管理、股权投资的业务特点和实际需求开展特色党建活动；另一方面，部分国企党建工作与资本运作业务缺乏有效衔接，党组织在基金投资决策、投后管理等关键环节的引领作用未能充分发挥，导致党建与业务“两张皮”问题突出，难以形成发展合力。

协同机制不健全，国企联动效应未能充分发挥。国有企业基金管理与股权投资的协同发展需要完善的机制保障，但当前部分国企缺乏健全的协同机制。一方面，国有企业内部基金管理部门与股权投资部门之间缺乏有效的沟通协作渠道，在项目筛选、资金配置、投后管理等环节存在信息不对称，难以实现国有资源共享与优势互补；另一方面，党建引领下的协同激励机制、考核机制不完善，部分国企未将协同发展成效纳入党建考核与业务考核体系，从业人员参与协同发展的积极性不高，导致两者协同运作效率低下，难以充分发挥国有资本的聚合效应。

党建融入国有企业基金管理与股权投资协同发展的具体路径

强化党建引领，推动国企党建与业务深度融合。一是提高思想认识，强化党建引领意识。国有企业要充分认识党建工作在基金管理与股权投资协同发展中的核心作用，将党建工作纳入企业资本运作发展战略，与基金管理、股权投资业务同部署、同落实、同考核，破除“党建与业务无关”的错误观念，树立“党建引领业务、业务促进党建”的理念，确保国有资本运作始终坚持正确政治方向。二是创新党建活动形式，贴合国企业务实际。结合国有企业基金管理与股权投资特点，开展“党建+项目调研”“党建+风险防控”“党建+人才培养”等特色党建活动，将党建工作融入项目筛选、投资决策、投后管理等各个环节，让党员在核心业务中发挥先锋模范作用，实现党建与业务深度融合。

完善协同机制，提升国企联动发展效能。一是建立健全国企内部沟通协作机制，搭建基金管理部门与股权投资部门之间的沟通平台，定期开展交流研讨，共享项目信息、资金信息、市场信息，打破信息壁垒，实现国有资源共享与优势互补。同时，推动国企与其他国企、科研院所、优质民营企业的协同合作，拓宽投资渠道，提升国有资本运作效益。二是完善协同激励与考核机制，将协同发展成效纳入国企党建考核与业务考核体系，设立协同发展奖励制度，激励从业人员积极参与协同工作；同时，明确各部门、各岗位的权责分工，规范协同运作流程，提升国企基金管理与股权投资的协同运作效率。

党建融入国有企业基金管理与股权投资协同发展，是落实全面从严治党要求、推动国有企业高质量发展、服务实体经济的重要路径。当前，党建融入国企基金管理与股权投资协同发展仍面临党建与业务融合不深入、协同机制不健全、人才支撑不足、监督体系不完善等困境。对于国有企业而言，唯有强化党建引领、完善协同机制、夯实人才支撑、健全监督体系，才能有效破解发展困境，推动基金管理与股权投资实现良性协同，充分发挥国有资本服务实体经济、实现保值增值的核心作用，为国有企业高质量发展注入强劲动力。

（作者单位：鄂尔多斯市创新投资集团有限公司）