□乌轩
版次:052026年06月09日
近年来,乌审旗始终把包联驻村作为乡村振兴的重要抓手,以“党建领航·共富共享”为主线,着力构建“纵横融合”大包联格局与“5+1”立体化体系,推动包联驻村从“单向帮扶”向“系统赋能”、从“点上突破”向“面上开花”深刻转变。
锻造一支“驻村铁军”,让干部在基层磨砺成长
坚持“精准选、系统育、严管爱、大胆用”全链条发展,让驻村一线变成干部成长的“练兵场”和“赛马场”。精准选派,按需匹配,建立“嘎查村需求”与“干部特长”双向匹配清单,为特色养殖村配套农牧专家,为电商村选派直播人才,为24个产业相对薄弱嘎查村增派乡村“产业顾问”;选派8轮913名骨干力量,实现“一把钥匙开一把锁”,做到“村里缺什么,就补什么”。
系统培育,实战练兵。构建“理论课堂+田间实践+典型引领”培育体系,开展全员“大学习、大练兵、大比武”,认真算好群众家庭收入、民生投入、集体经济“三本账”,累计入户6万余次,解决急难愁盼问题1200余个,争取项目500余个,投入资金超10亿元,让驻村干部在比学赶超和服务群众中提升本领。驻村干部原创村歌《向阳而行》荣获全国村歌大赛二等奖,唱出了驻村干部的精气神,以文化力量激发内生动力。
严管厚爱,激发干劲。出台系列管理办法,实行工作纪实闭环管理,足额保障补助经费、购买人身意外伤害保险、建立三级关爱网络,让驻村干部“驻”得安心、“干”得舒心。坚持大胆选用,把驻村经历作为干部成长的“黄金履历”,近年来已有91名实绩突出的驻村干部得到提拔重用,占比超13%,实现干部在基层成长、人才在一线涌现。人才助力,科技赋能,实施头雁领航工程和乡土人才倍增计划,组建15支专家人才服务团,深入田间地头解决技术难题145项,推动科技成果转化21项,以人才科技赋能包联驻村跑出“加速度”。
深入实施“抱团共富”,让集体经济百花齐放
按照“统种、统产、统养”共富模式,推动集体经济从“破题”到“飞跃”。2025年,全旗61个嘎查村集体经济纯收入6600万元,平均每村108万元,其中100万元以上的嘎查村占到三分之一。“村投公司”让村村变股东。探索推行“村投公司”发展集体经济模式,组建伊和实业、鸿图实业等“村投公司”6家,做法获评“全国乡村振兴优秀案例”。图克镇鸿图实业公司三年实现收益1600余万元,为全镇村民缴纳医疗保险,真正让集体经济收益惠及全体老百姓;乌兰陶勒盖镇创新打造“飞地经济”产业园,由“村投公司”整体运营,目前实现收益487万元,带动辖区嘎查村集体经济经营收益提升10%以上,该做法获评首届“强村共富”全国十佳案例。
“组团帮扶”变单打独斗为抱团发展。组建乡村振兴工作大队,由市直牵头部门第一书记任大队长并挂任苏木镇副职,形成苏木镇党委统筹、多方协同的工作合力,引导多个包联单位联合帮扶一片区域,集中力量打造示范项目。苏力德苏木整合乡村资源入股陶尔庙嘎查光伏发电项目,每个嘎查年分红8万元,实现“飞地生金、村村受益”;乌审召镇立足毛乌素沙地生态治理,做足沙产业文章,参与治沙造林合作社40余家,通过“以工代赈+先建后补”等方式引导农牧民参与沙地治理,带动农牧民人均增收4.43万元,推动相关嘎查村集体经济增收10万元以上。
“产业兴村”延伸发展链条。立足农牧业产业发展实际,扩大经营规模,延伸产业链条,提升农畜产品附加值。嘎鲁图镇依托奶皮小镇建设,组建奶产业化联合体,年销售额突破5000万元,涉及农牧户户均增收10万元;无定河镇现代农业产业化联合体实施10万亩土地托管,每年为农牧民分红超2亿元,做法获评“全国乡村振兴优秀案例”。
创新融合“三剑客”模式,让消费帮扶破圈出彩
创新推出文化引才、产业聚能、消费助农“三剑客”融合发展模式,构建起“地企合作稳基础、电商直播拓渠道、文旅活动树品牌、双招双引强动能、政策保障畅流通”的五位一体消费帮扶新格局。
线下“展销”深耕当地市场。发挥驻地工矿企业集聚优势,设立企地合力消费帮扶示范店2个,35名县处级领导联系44家大型企业,签订消费帮扶订单500余个,订单金额超过10亿元,惠及农牧业企业50余家、农牧民1.5万户,形成了“以工促农、互利共赢”的典范。
线上“云销”拓宽全国市场。依托“绿色乌审第一书记”“第一书记喊你来”等直播助农平台,开辟“云端”市场,孵化驻村直播带货人才50余名,2人获聘自治区“农推官”、4人获聘市“农推官”,全方位擦亮“鄂尔多斯细毛羊”“草原红牛”“皇香猪肉”“无定河大米”等绿色乌审金字招牌,实现从草原深处到全国市场的跨越。
农文旅融合搭建多元销售平台。依托中国·乌审马头琴乐团进名校、乌兰牧骑全国巡演等文化交流活动,将城市形象宣介、双招双引与消费帮扶有机结合,通过文化舞台展示特色农畜产品,推动农文旅协同赋能。走进北京、西安、青岛等地开展双招双引与农文旅推介50余场次,销售及签订订单超1.2亿元,“马头琴拉起来,农畜产品走出去”,已成为乌审旗一道亮丽风景。