在基层治理的探索征程中，乌审旗嘎鲁图镇呼热胡社区成功实现了从“独角戏”到“大合唱”的精彩蝶变。

往昔，社区在开展活动时，重重困境如影随形。社区工作人员王怡回忆往昔，满是感慨：“以前筹备活动，常常是自己忙得焦头烂额，可收效却不尽如人意。就拿精心策划的插花课来说，来的全是老大爷，和原本预期的受众大相径庭，完全偏离了活动初衷。”

转机出现在社区创新推出“社区合伙人”模式之后，这一模式宛如一把精妙的钥匙，成功开启了社区治理的全新大门，构建起“居民点单—合伙人接单—社区督单”的高效闭环机制，实现了社区资源的深度盘活与治理成果的广泛共享。

“社区合伙人”模式涵盖产业、服务、治理三大维度，在成员构成和职能分工上清晰明确、各有侧重。产业合伙人积极搭建商圈联盟与电商平台的桥梁，借助社区电商产业的蓬勃发展，拓宽居民增收渠道；服务合伙人专注于养老、医疗等专业服务领域，为“一老一小”群体提供贴心关怀；助力合伙人投身于矛盾调解、环境整治等基层事务，致力于将矛盾纠纷化解在萌芽状态，营造和谐宜居的社区环境。

资源共享与创新实践，更是“社区合伙人”模式的突出亮点。呼热胡社区巧妙将社区阵地，打造成功能多元的活力空间。设立老年大学分校，开设书画、舞蹈、手工等丰富多彩的课程，充分调动老年居民参与社区治理的热情，组建“银龄志愿队”，积极开展邻里互助、矛盾调解等公益活动，让银发力量在社区发光发热；精心打造“5分钟托育圈”，配备小儿推拿、早教培训等优质课程，构建起全方位、多元化的托育服务体系，为社区家庭解决后顾之忧。

从“政府配菜”转变为“群众点单”，从“单打独斗”迈向“共生共荣”，呼热胡社区的“合伙人”机制，在新时代社区治理的答卷上，书写了浓墨重彩的一笔。

近年来，呼热胡社区在基层治理上荣耀加身，先后荣获全国妇联基层组织建设示范社区、自治区先进文化社区等多项殊荣。同时，作为乌审旗“党建统领 共富共享”的示范标杆，其托育服务模式更是脱颖而出，入选全国生育友好先进候选案例，成为各地学习借鉴的典范。